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Assises du journalisme 2014 : le « Brand content »

19 octobre 2014

Temps de lecture : 2 minutes
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Assises du journalisme 2014 : le « Brand content »

Temps de lecture : 2 minutes

Parmi la dizaine d’ateliers professionnels des 8èmes Assises du Journalisme de Jérôme Bouvier l’un des plus heuristiques fut certainement celui consacré aux nouvelles formes de publicité dans les médias dits encore d’information.

Présidé de main de maître par Amau­ry de Rochegonde (Straté­gies), l’atelier a mis en lumière les nou­velles pra­tiques de brand con­tent, de native adver­tis­ing et autres formes de rédac­tion­nel. Charles Gros de Trade­Lab, Charles Def­fontaine de Ady­oulike (deux agences de com­mu­ni­ca­tion rédac­tion­nelle), Benoît Cam­pagne rédac­teur en chef de L’Express.fr, Cyrille Frank de Médiaculture/Médiacadémie, Stéphane Mar­tin de l’ARPP (Autorité de Régu­la­tion Pro­fes­sion­nelle de la Pub­lic­ité ex OVP) ani­maient les débats.

« Forbes s’est sauvé grâce au native adver­tis­ing », annonce le pro­prié­taire du jour­nal améri­cain. « Forbes s’est sauvé au prix du jour­nal­isme » com­mente en con­tre­point Jean-claude Guille­baud. Le New York Times, The Econ­o­mist, Le Monde, L’Express et bien d’autres se sont engouf­frés dans la brèche où les mag­a­zines féminins les avaient précédés depuis longtemps.

À titre d’exemple : les pages L’Express Votre Argent ont affer­mé depuis trois ans un espace « Mon argent m’intéresse » à un organ­isme financier Bfor­Bank. Ce dernier déter­mine le con­tenu, le jour­nal­iste peut refuser un texte, il n’y a pas de nom de pro­duit dans le texte ni de men­tion « pub­lic­ité », les liens inter­net ren­voient à Bfor­Bank. L’article partagé sur les réseaux soci­aux peut pass­er pour un arti­cle orig­i­nal de l’hebdomadaire et ain­si tromper au moins par­tielle­ment le lecteur

Les mar­ques veu­lent « ren­tr­er par le con­tenu et plus par le pro­duit » devant la réti­cence des jeunes con­som­ma­teurs face à la tra­di­tion­nelle « réclame ». Si les mar­ques et les pub­ards y trou­vent leur compte il est clair que la « muraille de Chine » entre régie pub­lic­i­taire est tombée. Et qu’elle n’est pas prête d’être reconstruite.

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